Athmos ontspringt uit wat organisaties durven negeren: de spanningsvelden die men liever ontwijkt en het menselijk potentieel dat diep begraven ligt. Structuur, strategie en technologie zijn noodzakelijk, maar ontoereikend. Cultuur, samenwerking en systemische dynamiek zijn cruciaal, maar vaak onbenut. Willem en Christophe bundelen hun krachten om dat onzichtbare speelveld en onbenutte kapitaal zichtbaar en inzetbaar te maken – niet als ‘soft skill’, maar als strategische hefboom voor scherpere keuzes, gedragen besluitvorming en duurzame rentabiliteit.
Christophe Kempkes brengt meer dan 25 jaar ervaring samen uit consultancy, bankwezen en systeemdenken, gekoppeld aan een sterke focus op menselijke ontwikkeling. Vanuit die mix richtte hij Athmos op: een organisatie die relationeel potentieel zichtbaar en werkbaar maakt als hefboom voor duurzame groei van mensen én organisaties.
Na een loopbaan bij EY en Belfius in corporate, public en private finance, verschoof zijn aandacht naar de vraag hoe mensen écht samenwerken binnen organisaties. Waarom lopen goedbedoelde strategieën vast op relationele wrijving of collectieve inertie? Deze zoektocht bracht hem bij het systeemdenken, waarin hij jarenlang actief was als onderzoeker en facilitator. Vanuit die achtergrond begeleidde hij complexe verandertrajecten bij overheden, bedrijven en maatschappelijke allianties.
Christophe’s aanpak combineert praktijkervaring met systemische reflectie. Als co-auteur van het internationale boek Stories of Collective Leadership in Action (2025) verbond hij zijn persoonlijke leiderschapsverhaal met collectieve ontwikkeltrajecten in organisaties. Zijn internationale scholing (o.a. bij het International Futures Forum en het East Side Institute) onderstreept zijn toewijding aan diepgaand leren en aan samenwerkingen die waarde(n)vol en toekomstgericht zijn.
Bij Athmos richt hij zich op wat organisaties vaak onbesproken laten: het krachtenveld van relaties, overtuigingen en betekenislagen dat samenwerking kan versterken of ondermijnen. Met een kritische en open houding helpt hij teams de taal van hun onderstroom te spreken en verantwoordelijkheid te nemen voor de cultuur die ze samen vormgeven.
Christophe is gehuwd met Anneleen en papa van 4 zonen en 1 dochter.
2024 – RSD13 Symposium – Systemic Mergers & Acquisitions
Co-facilitatie van een internationale workshop over systemisch herdenken van fusies en overnames. Focus op relationele integratie, gedeelde strategische richting en culturele due diligence als hefboom voor duurzame samenwerking.
2024 – We Are Health
Begeleiding van stakeholderworkshops, strategieontwikkeling en teamcoaching binnen een wetenschappelijk consortium van gezondheidsinstellingen dat werkt aan een geïntegreerd ecosysteem voor gezondheidsdata.
2023 – Forum voor een Rechtvaardige Transitie
Facilitatie van rondetafelgesprekken met stakeholders in opdracht van het kabinet van de federale minister voor Klimaat, Leefmilieu en Duurzame Ontwikkeling.
2023 – Capacity Building Project
Teamcoach en leerbegeleider voor samenwerkingsontwikkeling tussen VDAB, VVSG en Europa WSE rond partnerschapsvorming en lerende ecosystemen.
2021 – JP Morgan Chase & Resolution Foundation
Co-auteur van het rapport Shock Absorbers over innovatieve benaderingen van huishoudfinanciën na COVID-19, met focus op systeeminnovatie in Frankrijk, Duitsland en het Verenigd Koninkrijk.
Willem is een strategisch adviseur en ondernemer met een scherp inzicht in wat organisaties écht in beweging brengt. Als oprichter van Thenable begeleidt hij kmo’s in het realiseren van duurzame groei, waarbij hij strategie koppelt aan executiekracht. Zijn aanpak is steeds pragmatisch, maar diepgeworteld in analyse, structuur en onderbouwde besluitvorming.
Met een sterke focus op strategie, organisatie en business development – en jarenlange ervaring in change management en digitale transformatie – weet Willem complexe vraagstukken snel te ontrafelen en te vertalen naar concrete trajecten met meetbare impact. Zijn unieke Road‑to‑Action-aanpak maakt het mogelijk om richting te geven, prioriteiten scherp te stellen en tegelijk daadwerkelijk te realiseren wat strategisch noodzakelijk is.
Focus op de onderstroom
Willem gelooft dat de ware kracht van een organisatie zich niet enkel bevindt in structuren en processen, maar in de onderstroom: de cultuur, de informele dynamieken, het gedeelde geloof in richting en waarden. Door bewust te werken met die onderstroom, bouwt hij mee aan organisaties die niet alleen performanter worden, maar ook veerkrachtiger, duurzamer en aantrekkelijker voor klanten, medewerkers en stakeholders.
Die integrale benadering – waarbij harde en zachte factoren samenkomen – vormt volgens Willem de basis voor rendabiliteit op de lange termijn en duurzame waardecreatie.
Gedreven door resultaat, verankerd in realiteit
Willem werkt niet vanop afstand of vanuit theorie. Hij staat naast zijn klanten, denkt mee én doet mee. Als klankbord, versneller en sparringpartner daagt hij bedrijven uit om te kiezen, te versnellen en tegelijk hun fundamenten te versterken. Samen met zijn team van experten bouwt hij aan organisaties die klaar zijn voor morgen – zonder de realiteit van vandaag uit het oog te verliezen.
Passie voor AI en innovatie
Naast zijn focus op strategie en organisatie heeft Willem een sterke passie voor de mogelijkheden van kunstmatige intelligentie. Hij ziet AI niet als hype, maar als een krachtige katalysator om processen te versnellen, beslissingen te verbeteren en nieuwe vormen van waardecreatie te ontsluiten. Vanuit die visie helpt hij bedrijven om AI op een verantwoorde en strategische manier in te zetten — altijd met oog voor de mens en de onderstroom binnen de organisatie.
